Visita a la planta de operaciones de la pyme para analizar la cadena de suministros y los procesos de forma granular y también general. Ahondamos en otros aspectos del diagnósticos y establecimos un roadmap claro de digitalización estableciendo y ordenando los siguientes pain point y quick wins: - Necesidad de migración de rut personal (EIRL) a rut de empresa - Falta de control de los activos que hay en la planta. - Coordinación de sesión de navegación guiada del sistema Zeus - Mejoramiento de Logotipo - Migración de whatsapp personal a uso de Whatsapp Business - Reconfiguración del perfil de empresas en Google.

Llamada para recopilar datos de impacto - Programa Desarrollo Tecnológico

Se toma contacto con la Lidia para informarle sobre el evento de "Lanzamiento programa de Digitalización" acordado para el día jueves 2 de octubre a las 10:00 am, confirmando su asistencia.

Acciones: - Aplicación de diagnóstico orientado a levantar brechas de digitalización: procesos, posicionamiento de marca, comercio, entre otras dimensiones consultadas. - Explicación de metodología de intervención, aclarando el tiempo, alcance y valor transferido hacia la empresa beneficiaria. - Bajo la lógica de Quick Wins, se le creó y configuró a la empresa beneficiaria el perfil de empresas en Google, paso a paso y validando información relevante de su negocio. Esto orientado a posicionar su marca en el mercado local y aumentar de forma orgánica el contacto de leads por su servicio.

Respondió la llamada con éxito confirmado su asistencia para la reunión del día jueves a las 10:30.

Se comunicó por llamada con éxito a las 12:41, otorgándole la información. Posterior a eso se le envió un mensaje por WhatsApp para confirmar la hora que es para el día jueves.